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成本效益管理

成本/效益管理  
      有些老板經常說:“只要我們賺錢就行了,至于錢從哪里來又有什么關系?”
      在市場競爭異常激烈的今天,企業結構或生產過程發生重大變化、基于現有的成本信息做出的不良決策增多,每件產品能產生多少利潤?制造的間接費用是多少?銷售組合的變化暗示了什么?成本的上升會產生什么影響?
      如果你不能明確的回答這些問題,能說正在駕御企業嗎?如果你不知道成本是多少,你就可能會拒絕那些有利可圖的業務或接受那些會讓企業破產的訂單!
      要“算了干”,決不“干了算”!“企業管理動態解決方案”之“成本/效益管理”模塊就是幫助企業建立一整套的成本識別、計算、監控和調整系統,以企業為驅動力,精確的反映資源消耗,使企業對存貨進行估價、計算利潤、調撥定價,從而對商業決策提供可靠的數據支持,幫助企業在變化中找機遇,在動態中求發展!
 
“成本/效益管理”模塊提供以下服務:
      — 介紹各種成本分析工具和方法
      — 確定成本管理策略
      — 建立企業的財務模型和預算制度
      — 定義成本基礎和信息基礎、確定系統規范
      — 劃分成本中心
      — 確定作業與創建圖
      — 進行成本計算(分攤和分配)
      — 產品重新定價、替代/削減產品、重新設計產品
      — 實施作業成本管理體系
      — 編制成本監控監測方案
      — 成本管理體系的持續改進

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